{"id":81,"date":"2026-08-06T06:14:38","date_gmt":"2026-08-06T06:14:38","guid":{"rendered":"https:\/\/ordex.es\/blog\/conseguir-clientes-empresa-limpieza-guia\/"},"modified":"2026-09-21T06:14:19","modified_gmt":"2026-09-21T06:14:19","slug":"conseguir-clientes-empresa-limpieza-guia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ordex.es\/blog\/conseguir-clientes-empresa-limpieza-guia\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo conseguir clientes para una empresa de limpieza: canales que funcionan de verdad"},"content":{"rendered":"<p>La mayor\u00eda de empresas de limpieza no tienen un problema de calidad de servicio, tienen un problema de captaci\u00f3n: hacen bien el trabajo pero dependen de dos o tres clientes grandes y de que alguien las recomiende de vez en cuando. <strong>Conseguir clientes para una empresa de limpieza<\/strong> de forma m\u00e1s estable no significa gastar en publicidad gen\u00e9rica, significa entender qu\u00e9 canales funcionan de verdad en este sector y trabajarlos con constancia.<\/p>\n<p>Esta gu\u00eda repasa los canales que realmente traen clientes nuevos a una empresa de limpieza \u2014referidos, rese\u00f1as, licitaciones, presencia local\u2014 y c\u00f3mo prepararse para que, cuando llega la oportunidad, el presupuesto y la primera impresi\u00f3n no la echen a perder.<\/p>\n<h2>Por qu\u00e9 captar clientes en limpieza no funciona como en otros sectores<\/h2>\n<p>Un servicio de limpieza es una decisi\u00f3n de confianza a largo plazo, no una compra puntual. El cliente va a dar acceso a sus instalaciones, muchas veces fuera de horario laboral, a personas que no controla directamente. Eso hace que decida m\u00e1s despacio que en otros sectores y que d\u00e9 mucho peso a qui\u00e9n le recomienda el servicio.<\/p>\n<p>Por eso las campa\u00f1as de publicidad gen\u00e9rica \u2014anuncios sin segmentar, folletos masivos\u2014 suelen rendir poco en este sector: el cliente que decide contratar necesita algo m\u00e1s cercano a una garant\u00eda informal de que el servicio va a ser fiable, y eso lo dan mejor los canales que a continuaci\u00f3n se explican.<\/p>\n<h2>Referidos y boca a boca: el canal que m\u00e1s empresas usan sin planificarlo<\/h2>\n<p>La mayor\u00eda de empresas de limpieza reconocen que su principal fuente de clientes nuevos son los referidos, aunque casi ninguna tiene un proceso definido para conseguirlos: simplemente pasa, cuando pasa. Convertir esto en algo m\u00e1s fiable no requiere presupuesto, requiere sistematizar tres cosas.<\/p>\n<h3>Pedir la recomendaci\u00f3n en el momento adecuado<\/h3>\n<p>El mejor momento para pedir una recomendaci\u00f3n no es al firmar el contrato, es unos meses despu\u00e9s, cuando el cliente ya ha comprobado que el servicio cumple lo prometido. Un mensaje breve preguntando si conoce a otra empresa o comunidad que pueda necesitar el servicio funciona mejor que cualquier folleto.<\/p>\n<h3>Facilitar que la recomendaci\u00f3n se pueda compartir<\/h3>\n<p>Muchos clientes recomendar\u00edan el servicio si fuera f\u00e1cil hacerlo: tener un contacto claro \u2014un tel\u00e9fono, un enlace a la web\u2014 que se pueda reenviar sin fricci\u00f3n ayuda m\u00e1s que pedir \u00absi conoces a alguien, dile que me llame\u00bb.<\/p>\n<h3>Cuidar a los clientes actuales como el mejor argumento de venta<\/h3>\n<p>Ning\u00fan canal de captaci\u00f3n compensa un servicio que genera quejas constantes. Antes de invertir tiempo en conseguir clientes nuevos, conviene asegurarse de que los actuales est\u00e1n satisfechos: un <a href=\"https:\/\/ordex.es\/blog\/resumen-mensual-cliente-limpieza\/\">informe mensual claro<\/a> que justifique el servicio prestado refuerza esa confianza y facilita que ese cliente hable bien de la empresa cuando le preguntan.<\/p>\n<h2>Rese\u00f1as y ficha de Google Business: el escaparate antes de la primera llamada<\/h2>\n<p>Antes de llamar, muchos clientes potenciales buscan la empresa en Google. Una ficha de Google Business completa, con rese\u00f1as recientes y una respuesta a cada una de ellas, transmite una fiabilidad que ninguna web por s\u00ed sola consigue transmitir igual.<\/p>\n<p>No hace falta acumular decenas de rese\u00f1as de golpe: basta con pedirlas de forma constante a clientes satisfechos, una vez asentado el servicio, y responder siempre \u2014tambi\u00e9n a las negativas, explicando qu\u00e9 se ha corregido\u2014 para que la ficha refleje una empresa activa y que atiende a sus clientes. En <a href=\"https:\/\/ordex.es\/blog\/resenas-google-business-empresa-limpieza\/\">esta gu\u00eda sobre rese\u00f1as de Google para empresas de limpieza<\/a> entramos en el detalle de cu\u00e1ndo pedirlas, qu\u00e9 mensaje enviar y c\u00f3mo responder a las negativas.<\/p>\n<p>Y si ya ha aparecido una rese\u00f1a negativa, c\u00f3mo se responde marca buena parte de la diferencia entre minimizar el da\u00f1o o empeorarlo: lo explicamos con ejemplos concretos en <a href=\"https:\/\/ordex.es\/blog\/como-responder-resena-negativa-limpieza\/\">esta gu\u00eda sobre c\u00f3mo responder a una rese\u00f1a negativa de una empresa de limpieza<\/a>.<\/p>\n<h2>Licitaciones y contratos con comunidades y empresas: c\u00f3mo prepararse<\/h2>\n<p>Las licitaciones p\u00fablicas y los concursos de comunidades de propietarios son una v\u00eda de crecimiento real, pero exigen preparaci\u00f3n: documentaci\u00f3n en regla, referencias de servicios anteriores y, en muchos casos, un presupuesto muy detallado que compita en algo m\u00e1s que precio.<\/p>\n<h3>Qu\u00e9 suele pedirse en estos procesos<\/h3>\n<ul>\n<li>Referencias de servicios similares prestados anteriormente, con datos de contacto verificables.<\/li>\n<li>Documentaci\u00f3n en regla: alta en el r\u00e9gimen correspondiente, seguros de responsabilidad civil, cumplimiento de la normativa de <a href=\"https:\/\/ordex.es\/blog\/fichaje-control-horario-empresas-limpieza-guia\/\">control horario y fichaje<\/a> del personal.<\/li>\n<li>Un desglose claro del servicio ofrecido: frecuencias, tareas incluidas, personal asignado.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Tener esta documentaci\u00f3n ya preparada, en vez de reunirla cada vez que aparece una oportunidad, es lo que marca la diferencia entre presentarse a tiempo a un concurso interesante o descartarlo por falta de tiempo para prepararlo. D\u00f3nde buscar estas licitaciones, c\u00f3mo leer el pliego y qu\u00e9 errores de forma descartan una oferta antes de valorarla se explica con detalle en <a href=\"https:\/\/ordex.es\/blog\/licitaciones-publicas-limpieza-como-presentarse\/\">esta gu\u00eda sobre licitaciones p\u00fablicas de limpieza<\/a>.<\/p>\n<h2>Presencia local y web: qu\u00e9 buscan realmente los clientes de limpieza<\/h2>\n<p>Un cliente que busca una empresa de limpieza suele hacerlo con intenci\u00f3n muy concreta \u2014\u00bbempresa de limpieza de oficinas en [ciudad]\u00bb, \u00ablimpieza de comunidades [zona]\u00bb\u2014, no con b\u00fasquedas gen\u00e9ricas. Una web sencilla que responda a esas b\u00fasquedas concretas, con los servicios y la zona de actuaci\u00f3n claros, capta mejor que una web gen\u00e9rica sin enfoque local.<\/p>\n<p>No es necesario un despliegue de marketing digital complejo: una ficha de Google Business cuidada, una web clara y presencia en directorios locales del sector cubren la mayor parte de las b\u00fasquedas reales de un cliente potencial.<\/p>\n<p>Qu\u00e9 debe tener exactamente esa web para convertir visitas en contactos reales \u2014zona, servicios, tel\u00e9fono visible, rese\u00f1as\u2014 se explica con m\u00e1s detalle en <a href=\"https:\/\/ordex.es\/blog\/pagina-web-empresa-limpieza-que-debe-tener\/\">esta gu\u00eda sobre la p\u00e1gina web de una empresa de limpieza<\/a>. Y qu\u00e9 hace falta exactamente para aparecer bien colocado cuando alguien busca \u00abempresa de limpieza\u00bb seguido de su ciudad o barrio, tanto en el buscador como en Google Maps, lo desarrollamos en <a href=\"https:\/\/ordex.es\/blog\/marketing-local-empresa-limpieza-google-maps\/\">esta gu\u00eda sobre marketing local para una empresa de limpieza<\/a>.<\/p>\n<h2>Comparativa de canales: coste, tiempo y confianza que generan<\/h2>\n<p>No todos los canales dan resultado al mismo ritmo ni cuestan lo mismo. Antes de repartir el tiempo comercial entre todos a la vez, ayuda tener claro qu\u00e9 esperar de cada uno:<\/p>\n<table>\n<tr>\n<th>Canal<\/th>\n<th>Coste<\/th>\n<th>Tiempo hasta el primer resultado<\/th>\n<th>Confianza que genera<\/th>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Referidos de clientes actuales<\/td>\n<td>Bajo, requiere tiempo de seguimiento<\/td>\n<td>Variable, depende de cu\u00e1ndo surge la ocasi\u00f3n<\/td>\n<td>Muy alta<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Rese\u00f1as y ficha de Google Business<\/td>\n<td>Bajo<\/td>\n<td>Semanas, acumulando rese\u00f1as<\/td>\n<td>Alta<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Licitaciones y concursos<\/td>\n<td>Medio, tiempo de preparar documentaci\u00f3n<\/td>\n<td>Meses, seg\u00fan el proceso<\/td>\n<td>Alta si se gana<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Web y SEO local<\/td>\n<td>Bajo si se hace con recursos propios<\/td>\n<td>Meses, es un canal de fondo<\/td>\n<td>Media-alta<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Publicidad de pago segmentada<\/td>\n<td>Variable seg\u00fan presupuesto<\/td>\n<td>R\u00e1pido, mientras dura la inversi\u00f3n<\/td>\n<td>Media, depende del anuncio<\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n<p>La lectura pr\u00e1ctica de esta tabla es que los canales m\u00e1s baratos y m\u00e1s fiables \u2014referidos y rese\u00f1as\u2014 son tambi\u00e9n los m\u00e1s lentos de construir. Por eso conviene empezar a trabajarlos ya, aunque el resultado no se vea la primera semana, en vez de esperar a necesitarlos con urgencia.<\/p>\n<h2>Redes sociales y marketing digital: qu\u00e9 papel juegan realmente<\/h2>\n<p>Las redes sociales no suelen ser el canal que cierra un contrato de limpieza, pero s\u00ed cumplen una funci\u00f3n de respaldo: cuando un cliente potencial ya ha o\u00eddo hablar de la empresa \u2014por un referido o por encontrarla en Google\u2014, una presencia m\u00ednima y cuidada (fotos reales del equipo trabajando, alguna publicaci\u00f3n sobre el servicio) refuerza la decisi\u00f3n de confiar en ella.<\/p>\n<p>El error habitual es invertir tiempo en generar contenido gen\u00e9rico sin conexi\u00f3n con la actividad comercial real. Es m\u00e1s rentable dedicar ese tiempo a mantener actualizada la ficha de Google Business y a pedir rese\u00f1as, que suelen pesar m\u00e1s en la decisi\u00f3n final que cualquier publicaci\u00f3n en redes. Qu\u00e9 contenido s\u00ed funciona, con qu\u00e9 frecuencia publicarlo y qu\u00e9 red priorizar seg\u00fan el tipo de cliente se explica con m\u00e1s detalle en <a href=\"https:\/\/ordex.es\/blog\/redes-sociales-empresa-limpieza\/\">esta gu\u00eda sobre redes sociales para una empresa de limpieza<\/a>.<\/p>\n<h2>C\u00f3mo saber qu\u00e9 canal est\u00e1 funcionando de verdad<\/h2>\n<p>Sin un m\u00ednimo seguimiento, es f\u00e1cil invertir tiempo en el canal equivocado simplemente porque es el que m\u00e1s gusta gestionar, no el que m\u00e1s clientes trae. Preguntar siempre, al primer contacto, \u00ab\u00bfc\u00f3mo nos has conocido?\u00bb y anotar la respuesta \u2014aunque sea en una hoja sencilla\u2014 permite ver con el tiempo qu\u00e9 canal est\u00e1 aportando de verdad frente a cu\u00e1les solo consumen tiempo sin resultado proporcional.<\/p>\n<p>Esta informaci\u00f3n tambi\u00e9n sirve para decidir d\u00f3nde insistir cuando el ritmo de clientes nuevos baja: si la mayor\u00eda de contratos llegan por referidos, tiene m\u00e1s sentido reforzar el seguimiento a clientes actuales que lanzar una campa\u00f1a de publicidad para compensar la ca\u00edda.<\/p>\n<h2>El presupuesto: la \u00faltima barrera antes de firmar<\/h2>\n<p>Muchas oportunidades bien trabajadas se pierden en el \u00faltimo paso, cuando el presupuesto no genera la confianza necesaria para firmar. Un presupuesto de limpieza que convence no es necesariamente el m\u00e1s barato, es el que explica con claridad qu\u00e9 incluye el precio y qu\u00e9 no.<\/p>\n<h3>Qu\u00e9 suele fallar en un presupuesto<\/h3>\n<p>Los presupuestos poco detallados \u2014un precio total sin desglose de tareas, frecuencia o personal\u2014 generan dudas justo en el momento en que el cliente m\u00e1s necesita seguridad. Frente a eso, un presupuesto claro sobre qu\u00e9 incluye cada visita, cada tarea y cada extra reduce el margen de malentendidos y de negociaci\u00f3n posterior por \u00abcosas que no estaban incluidas\u00bb.<\/p>\n<p>Preparar bien esta parte del proceso \u2014<a href=\"https:\/\/ordex.es\/blog\/presupuesto-limpieza-que-debe-incluir\/\">qu\u00e9 debe llevar un presupuesto y c\u00f3mo presentarlo<\/a>\u2014 merece un an\u00e1lisis propio, precisamente porque suele ser el punto donde se decide si la oportunidad se convierte en cliente o no.<\/p>\n<h2>Cu\u00e1nto cuesta conseguir un cliente y cu\u00e1ndo compensa<\/h2>\n<p>No todos los clientes que se consiguen compensan el esfuerzo de captarlos. Un cliente con un contrato peque\u00f1o y mucha exigencia de desplazamientos puede costar m\u00e1s en tiempo comercial y de gesti\u00f3n que lo que aporta en ingresos. Antes de invertir esfuerzo en un canal de captaci\u00f3n concreto, conviene tener claro qu\u00e9 tipo de cliente interesa realmente captar.<\/p>\n<p>Esa valoraci\u00f3n conecta directamente con saber calcular bien el <a href=\"https:\/\/ordex.es\/blog\/como-calcular-precio-hora-limpieza\/\">precio por hora del servicio<\/a> y con entender qu\u00e9 contratos son rentables una vez en marcha, no solo en el momento de firmarlos: la <a href=\"https:\/\/ordex.es\/blog\/rentabilidad-por-centro-empresas-limpieza-guia\/\">rentabilidad por centro<\/a> es la que confirma, meses despu\u00e9s, si merec\u00eda la pena el esfuerzo de conseguir ese cliente concreto.<\/p>\n<h2>Qu\u00e9 pasa despu\u00e9s de firmar: el primer mes decide si hay referido futuro<\/h2>\n<p>Captar un cliente no termina con la firma. El primer mes de servicio es el que decide si ese cliente se queda, si genera quejas o si, m\u00e1s adelante, se convierte en un referido para otros. Un arranque cuidado \u2014una checklist clara de tareas por centro, comunicaci\u00f3n fluida ante cualquier incidencia\u2014 pesa tanto en la retenci\u00f3n como el propio canal que trajo al cliente.<\/p>\n<p>Un <a href=\"https:\/\/ordex.es\/blog\/checklist-limpieza-guia-completa\/\">checklist de limpieza bien definido desde el primer d\u00eda<\/a> evita el error m\u00e1s habitual en clientes nuevos: prometer un alcance de servicio en la venta y que el equipo, sobre el terreno, no tenga claro exactamente qu\u00e9 incluye.<\/p>\n<p>Ese primer mes es solo el arranque de una relaci\u00f3n que hay que seguir cuidando despu\u00e9s. La gu\u00eda sobre <a href=\"https:\/\/ordex.es\/blog\/fidelizar-clientes-empresa-limpieza\/\">c\u00f3mo fidelizar clientes de una empresa de limpieza<\/a> repasa qu\u00e9 hacer, m\u00e1s all\u00e1 de un buen servicio, para que ese cliente siga renovando a\u00f1o tras a\u00f1o.<\/p>\n<h2>Diversificar la cartera: por qu\u00e9 depender de pocos clientes grandes es un riesgo<\/h2>\n<p>Es habitual que una parte importante de la facturaci\u00f3n de una empresa de limpieza dependa de dos o tres clientes grandes. Es un riesgo razonable cuando la empresa es peque\u00f1a y esos contratos son estables, pero se convierte en un problema serio si alguno de ellos decide cambiar de proveedor: la ca\u00edda de ingresos llega de golpe, no de forma gradual.<\/p>\n<p>Trabajar de forma constante los canales de captaci\u00f3n \u2014aunque el volumen de trabajo actual no lo exija\u2014 es la manera de tener, en el momento en que un cliente grande se marcha, otros contratos m\u00e1s peque\u00f1os que amortig\u00fcen el golpe mientras se busca sustituir esa facturaci\u00f3n. Esperar a que ocurra para empezar a buscar clientes nuevos deja a la empresa varios meses sin margen de reacci\u00f3n.<\/p>\n<h3>Cu\u00e1nta concentraci\u00f3n es razonable<\/h3>\n<p>No hay un porcentaje universal, pero una se\u00f1al clara de riesgo es cuando un \u00fanico cliente representa una parte tan grande de la facturaci\u00f3n que perderlo obligar\u00eda a reducir plantilla de forma inmediata. Ese es el punto en el que diversificar deja de ser una opci\u00f3n de crecimiento y pasa a ser una cuesti\u00f3n de estabilidad del negocio.<\/p>\n<p>Captar clientes nuevos pierde sentido si al mismo tiempo se est\u00e1n perdiendo los actuales sin que nadie lo detecte a tiempo. La gu\u00eda sobre <a href=\"https:\/\/ordex.es\/blog\/senales-cliente-limpieza-va-a-cancelar\/\">se\u00f1ales de que un cliente de limpieza est\u00e1 a punto de cancelar<\/a> repasa qu\u00e9 vigilar para no descubrir la baja de un cliente cuando ya es demasiado tarde para reaccionar.<\/p>\n<h2>Errores habituales al intentar crecer demasiado r\u00e1pido<\/h2>\n<p>Cuando la captaci\u00f3n empieza a funcionar, aparece un riesgo distinto: aceptar m\u00e1s clientes de los que el equipo puede absorber sin bajar la calidad. Algunos patrones se repiten:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Firmar contratos sin tener personal disponible<\/strong>, cubriendo los primeros servicios con quien sea posible y generando una mala primera impresi\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>No revisar si el nuevo cliente es compatible geogr\u00e1ficamente<\/strong> con la <a href=\"https:\/\/ordex.es\/blog\/gestion-equipos-turnos-limpieza-guia\/\">planificaci\u00f3n de turnos ya existente<\/a>, lo que obliga a desplazamientos poco eficientes.<\/li>\n<li><strong>Aceptar condiciones de precio agresivas<\/strong> para ganar el contrato, sin comprobar antes si esas condiciones dejan margen suficiente.<\/li>\n<li><strong>No dar de alta correctamente la facturaci\u00f3n del nuevo centro<\/strong> desde el primer mes, generando retrasos que da\u00f1an la relaci\u00f3n antes de empezar.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Crecer de forma ordenada implica aceptar que no todos los clientes que llegan interesan igual, y que decir no a tiempo a un contrato mal ajustado es mejor que aceptarlo y que se convierta en un problema constante.<\/p>\n<h2>C\u00f3mo la digitalizaci\u00f3n ayuda a cerrar y mantener clientes<\/h2>\n<p>Un argumento de venta que cada vez pesa m\u00e1s, sobre todo con clientes de perfil algo m\u00e1s corporativo, es poder mostrar que el servicio est\u00e1 gestionado con sistemas claros: <a href=\"https:\/\/ordex.es\/#producto\">un checklist digital y partes de trabajo firmados como los de Ordex<\/a> transmiten una profesionalidad que un cliente exigente valora al decidir con qui\u00e9n firmar, adem\u00e1s de facilitar el d\u00eda a d\u00eda una vez el contrato est\u00e1 en marcha.<\/p>\n<p>Cuando dos presupuestos de limpieza parecen iguales sobre el papel, lo que decide no es qui\u00e9n baja m\u00e1s el precio, es qui\u00e9n transmite m\u00e1s seriedad. La gu\u00eda sobre <a href=\"https:\/\/ordex.es\/blog\/diferenciarse-competencia-empresa-limpieza\/\">c\u00f3mo diferenciarse de la competencia en limpieza sin bajar precios<\/a> repasa qu\u00e9 palancas concretas \u2014presupuesto, comunicaci\u00f3n, reputaci\u00f3n\u2014 marcan esa diferencia.<\/p>\n<p>Cuando el cliente potencial es una empresa y no un particular, el proceso de decisi\u00f3n cambia de naturaleza: hay m\u00e1s personas implicadas y el tiempo hasta el \u00abs\u00ed\u00bb se alarga. En <a href=\"https:\/\/ordex.es\/blog\/ciclo-venta-b2b-empresa-limpieza\/\">esta gu\u00eda sobre el ciclo de venta B2B en limpieza<\/a> se repasan sus fases, qui\u00e9n suele decidir dentro de la empresa cliente y c\u00f3mo acortar el proceso sin bajar el precio.<\/p>\n<h2>Preguntas frecuentes sobre c\u00f3mo conseguir clientes para una empresa de limpieza<\/h2>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1l es el canal m\u00e1s rentable para captar clientes en limpieza?<\/strong><br \/>\nLos referidos y las rese\u00f1as suelen ser los m\u00e1s rentables porque no requieren presupuesto de publicidad, aunque exigen tiempo y un servicio ya consolidado que los sustente.<\/p>\n<p><strong>\u00bfMerece la pena invertir en publicidad de pago para captar clientes de limpieza?<\/strong><br \/>\nPuede funcionar de forma puntual y muy segmentada por zona, pero raramente sustituye a los referidos y la presencia local como canal principal en este sector.<\/p>\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo se prepara una empresa peque\u00f1a para presentarse a una licitaci\u00f3n?<\/strong><br \/>\nTeniendo ya en regla la documentaci\u00f3n b\u00e1sica \u2014seguros, alta fiscal, registro de jornada\u2014 antes de que aparezca la oportunidad, para poder centrar el tiempo disponible en preparar un buen presupuesto y no en reunir papeles a \u00faltima hora.<\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 hacer si un cliente nuevo pide un precio muy por debajo del habitual?<\/strong><br \/>\nCalcular antes el coste real del servicio con ese alcance y esa frecuencia, y decidir con ese dato si el margen resultante compensa, en vez de decidir solo por no perder la oportunidad.<\/p>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1nto tiempo hay que dedicar a la captaci\u00f3n de clientes cada semana?<\/strong><br \/>\nNo hace falta un departamento comercial para empezar: dedicar un rato fijo cada semana a pedir rese\u00f1as, hacer seguimiento a clientes actuales y revisar oportunidades de licitaci\u00f3n es suficiente en una empresa peque\u00f1a o mediana.<\/p>\n<p><strong>\u00bfEs buena idea bajar el precio para ganar los primeros clientes de un canal nuevo?<\/strong><br \/>\nSolo si se hace de forma consciente y temporal, dej\u00e1ndolo claro desde el principio. Bajar el precio de forma indefinida para ganar clientes suele derivar en contratos poco rentables que luego cuesta renegociar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La mayor\u00eda de empresas de limpieza no tienen un problema de calidad de servicio, tienen un problema de captaci\u00f3n: hacen bien el trabajo pero dependen de\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":0,"featured_media":80,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[10],"tags":[77,76,78,79,80],"class_list":["post-81","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-captacion-clientes","tag-captar-clientes-limpieza","tag-conseguir-clientes-empresa-de-limpieza","tag-marketing-empresa-de-limpieza","tag-referidos-limpieza","tag-resenas-google-empresa-limpieza"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.1 - 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